Restrukturierung und Sanierung
Krisen betrachten wir als Impuls zur Veränderung und als Chance, um neue Kräfte freizusetzen
Durch unsere langjährige und interdisziplinäre Erfahrung sowie unser tiefes Verständnis für mittelständische und familiengeführte Unternehmen sind wir der perfekte Partner, um herausfordernde Situationen zu meistern. Unser Beratungsangebot umfasst alle essenziellen Bausteine, um schnell und ganzheitlich auf Krisensituationen reagieren zu können.
Wir erstellen nicht nur effektiv-umsetzbare Konzepte zur strategischen Neuausrichtung und nachhaltigen Zukunftssicherung, sondern begleiten unsere Kunden konsequent bei der Umsetzung jeder Maßnahme. Neben betriebswirtschaftlichem Know-how und seiner Branchen- und Industrieexpertise zeichnet sich unser Restrukturierungsteam durch wegweisende technologische Kompetenz aus, auch in Richtung digitaler Transformation von Geschäftsmodellen.
- Erstellung, Begleitung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten
- Erstellung von Sanierungsgutachten (IDW S6 / BGH)
- Businessplan-Plausibilisierungen (IBR – Independent Business Reviews)
- Quick Checks – Red Flags Reports
- Liquiditätsplanung & -steuerung
- Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen (IDW S11)
- Unterstützung von Wirtschaftsprüfern bei Beurteilung der Fortführung der
Unternehmenstätigkeit (IDW PS 270) - Interimistische Geschäftsführung (CEO/CRO/CFO)
- Begleitung von vorinsolvenzlichen Sanierungen und Schutzschirmverfahren nach ESUG
- Beratung und kaufmännische Führung in der Insolvenz
- Task Force – Stabilisierung von Unternehmen
- Übertragende Sanierung
Performance Improvement /
Operational Excellence
Die regelmäßige Optimierung von Geschäftsmodellen und -prozessen ist die Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg
Die wirtschaftliche Realität ist durch rasant steigenden Handlungsdruck und die komplexe Überlagerung unterschiedlicher Problemstellungen geprägt. Unsere Kunden müssen ihre Geschäftsmodelle und -abläufe laufend auf den Prüfstand stellen und verbessern. Nur so können Krisen im eigenen Unternehmen abgewendet werden.
Unser ganzheitlicher und vielfach erprobter Performance Improvement/EBIT Power-Ansatz unterstützt Unternehmen dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und die Profitabilität nachhaltig zu steigern. Auf Basis von Lean Management Prinzipien und der KVP-Methodik (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) analysieren wir Geschäftsmodell, Marktpositionierung, Produktportfolio, Prozesse und Strukturen im Unternehmen. Im nächsten Schritt entwickeln wir effektive Performance-Improvement-Konzepte, die wir gemeinsam mit Management und Belegschaft umsetzen. Für alle beschlossenen Maßnahmen nutzen wir moderne Reporting- und Steuerungstools, die den Erfolg messbar machen.
- Geschäftsmodell-Stresstest
- Strategische Neuausrichtung
- Optimierung von Geschäftsprozessen (Lean Management)
- Aufbau einer Lean und KVP-Unternehmenskultur/Change Management
- Produktion Optimierung und Lean Manufacturing
- Optimierung der Supply Chain/Lieferantenmanagement
- Kostenoptimierung und Working Capital Management
- After Sales & Customer Services
- Optimierung der Organisationsstrukturen
- Begleitung der Transformation
let’s talk
REM Management Consulting AG
Löffelstr.4
70597 Stuttgart
T +49 711 826547-0
