Gerade in schwierigen Situationen stehen wir als verlässlicher Partner unseren Kunden zur Seite! Unsere Handlungsfähigkeit ist sichergestellt. Die REM AG und die REM GRUPPE sind in der Lage, Sie z. B. bei folgenden Themen zu unterstützen:
- kurzfristige Liquiditätsbeschaffung
- interimistische Besetzung von Führungspositionen und Spezialisten
- Taskforce zur wirtschaftlichen Stabilisierung
- Organisation und Begleitung der Bankenkommunikation
Mehr als 20 Jahre Beratung mittelständischer Unternehmen, 30 in Führungspositionen des Mittelstands bewährte Experten, mehr als 400 nach langjährig erprobten Methoden erfolgreich umgesetzte Projekte – sie sind Garanten für eine Beratung nach Maß. Für einen Mittelstand mit Zukunft.
Kundenstimmen:
- „Sehr kompetente Beratungsleistung. Wir waren zu jeder Zeit während der Projektphase sehr gut über die Entwicklung und die Zwischenergebnisse informiert.“
- „Die Zusammenarbeit mit den Beratern ist sehr angenehm und ergebnisorientiert. Das Know-how der Berater erlaubt den notwendigen Prozesstiefgang.“
- „Die Identifikation der Berater mit der Aufgabe und unserem Unternehmen ist vorbildlich.“
- „Die Beratungsleistung hat für uns eine sehr positive Entwicklung in einem komplexen und festgefahrenen Projektumfeld bewirkt.“
- „Nach Abschluss haben wir einen umfangreichen Bericht mit klaren Handlungsempfehlungen erhalten.“
- „Die Berater haben sich auch längere Zeit nach Projektabschluss nach den Ergebnissen erkundigt und weitere Empfehlungen abgegeben.“
Begleitung in entscheidenden Phasen.
Unternehmen verändern sich, erleben Wachstum und Krisen, brauchen immer wieder Neuausrichtung. Wir beraten und begleiten sie dabei - finanziell, strukturell oder strategisch. Und wir führen sie aktiv zu Stärke und Erfolg zurück.
Konzentrierte Beratung. Mit Maß und Ziel.
Unsere Kompetenzen konzentrieren wir in spezialisierten Bereichen. Zum Einsatz kommt nur, was die Aufgabe wirklich löst. Immer exakt auf das Thema zugeschnitten. Und mit den anderen Bereichen eng vernetzt und kollegial verbunden, wo es zur besten Lösung führt.
Transparenz durch Konsequenz.
Konsequent stufenweiser Aufbau macht unsere Leistungsangebote transparent und nachvollziehbar für den Kunden. Er kann entscheiden - und behält die Kontrolle über Maßnahmen und Kosten. Kreativ und orientiert an Machbarkeit und Realität des Kunden, führen wir zügig aber Schritt für Schritt - zu Lösungen und ihrer Umsetzung in den Bereichen EbitPower® und Turnaround.
Netzwerke nutzen.
Wir verfügen über ein umfassendes Netzwerk von Finanz- und Businesspartnern. Neben besten Kontakten in alle wichtigen deutschen Banken bieten wir auch ein Spezialisten-Netzwerk. Unter anderem unterstützen wir Sie in Digitalisierungsthemen gemeinsam mit
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Für jede Phase eine Lösung.
Unternehmen haben Lebenszyklen: Auf Wachstum folgt Stagnation – und wenn man nichts ändert führt sie zur Krise. Andere Zeiten verlangen neue Produkte. Andere Märkte. Investitionen. Unternehmen mit Zukunft müssen Risiken rechtzeitig erkennen. Krisen überwinden. Neue Aufgaben und Ziele aktiv angehen. Neues Wachstum generieren. Wir machen Sie dafür stark.
Gemeinsam Aufgaben meistern.
Wir nennen die Dinge beim Namen und definieren klare Ziele - immer im Team, mit Respekt und auf Augenhöhe mit dem Kunden. Bei der Umsetzung packen wir mit an. Unkompliziert, verlässlich und pragmatisch. Und zufrieden sind wir erst, wenn sich unsere Vorschläge erfolgreich in GuV und Bilanzen zeigen.
Zukunft heute gestalten.
Die REM AG berät und begleitet bei der Zukunftsplanung – stets Marktstellung und Innovationsfähigkeit ihrer Kunden im Fokus. Und weil der Weg zu Erfolg nicht mit schönen Reden gepflastert ist, scheuen wir klare Worte nicht und raten auch zum Unbequemen.
Denken wie Unternehmer.
Bilanz und GuV, Finanzwesen und Controlling, Kostenmanagement, Vertrieb, Personalwesen und Produktion: Für Berater der REM AG sind das nicht nur Begriffe aus dem Lehrbuch, sondern - aus eigener unternehmerischer Erfahrung - mit Leben erfüllte Prozesse. Wir wissen, wie man Unternehmen erfolgreich macht - zügig, konsequent und nachhaltig.
Den Unterschied beachten.
Eigenes berufliches Erleben. Profunde Fach- und Detailkenntnis aus unterschiedlichsten Branchen. Führungserfahrung in Unternehmen, die sich in Größe, Tradition, Organisation und Kultur unterscheiden. Und das Wissen, dass erfolgreiche Umsetzung auch diese Unterschiede beachten muss. Das ist die Erfahrung aus der die REM AG schöpft.
Präsent sein.
Den direkten Draht zu den Kunden haben. Ständig erreichbar, ansprechbar und auch als Vorstand aktiv in der Beratung sein. Das ist der Anspruch, den wir an uns selbst stellen. So garantieren wir Kontinuität und Qualität. Und dass es genau darauf ankommt, wissen wir aus über 400 erfolgreich abgeschlossenen Projekten.
Dieselbe Sprache sprechen.
Nur wer vom Selben spricht, erreicht ein gemeinsames Ziel. Die Berater der REM AG wissen, wovon ihre Kunden reden, was sie wollen, was sie brauchen - und sie verstehen, was für Kreditgeber und Banken wichtig ist. Sie vermitteln, bleiben im Gespräch und finden die beste Lösung.
Claudio Zampa, Vorstand
Claudio Zampa ist Vorstand der REM AG und in Stuttgart ansässig. Er verfügt über 16 Jahre Erfahrung in der Automobilzulieferer Branche sowie im Maschinen- und Anlagenbau. Aufgrund einer Vielzahl an Transformations- und Restrukturierungssituationen in den vergangenen Jahren war er unternehmensintern maßgebend an Turnaround- sowie M&A-Prozessen und M&A-Transaktionen beteiligt. Daneben lag sein Fokus in den letzten Jahren auf der Erstellung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten sowie auf der Einführung von Liquiditäts- und integrierten Unternehmensplanungen. Durch seine Corporate Finance Expertise, seine Kommunikationsfähigkeit und Lösungsorientierung ist es ihm mehrfach gelungen, die verschiedenen Interessen der Stakeholder zu vereinen. Durch seine Erfahrung als Wirtschaftsprüfer hat eine hohe Affinität für rechtliche Themen, insbesondere für das Handels-, Gesellschafts- und Insolvenzrecht.
Jacek Helle, Vorstand
Jacek Helle, Wirtschaftsingenieur mit Diplom von der Hochschule Niederrhein und MBA-Abschluss von Universiteit NIMBAS und der Bradford University, blickt auf eine beeindruckende Karriere zurück. Mit mehr als 4 Jahren Erfahrung als strategischer Einkäufer und 7 Jahren in führenden Beratungsunternehmen hat er sich auf Restrukturierungs- und Sanierungsmanagement spezialisiert. Seit 2012 ist er als geschäftsführender Gesellschafter der Reengineering Management GmbH tätig, wo er sich auf Restrukturierung, M&A, Vertriebs- und Produktionsoptimierung sowie persönliche Beratung von Unternehmern in der Nachfolgeplanung fokussiert. Seine Leidenschaft gilt nachhaltigem Erfolg und der Bewältigung von Komplexität in Branchen wie Automobilzulieferung, Elektronik und erneuerbare Energien.Diese Kunden haben sich uns anvertraut
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